Cultural Index é um instrumento de vanguarda no mercado de assessment, que utiliza como base o cruzamento de preferências em relação a ambientes, indicadas por pessoas, com análise de características ambientais corporativas, identificadas por um grupo de funcionários e/ou dirigentes de determinadas empresas.
Utiliza-se de indicadores que levam em consideração características ambientais definindo a cultura de uma organização e as preferências de um indivíduo que juntos apresentam o matching entre a empresa e um indivíduo, o que torna a inclusão e experiência de um novo integrante mais assertiva.
O Cultural Index fornece uma lista de perguntas cientificamente definidas e o respondente de forma simples seleciona a resposta de acordo com a sua percepção, vivência e experiência.
O instrumento analisa as combinações das perguntas e respostas e através das devidas ponderações e análises científicas, apresenta um gráfico indicando os fatores e preferências que definem o alinhamento de uma empresa e das pessoas em relação à cultura.

Existem dois tipos de questionário:

• Questionário para os funcionários de uma organização – que identificará a Cultura da empresa ou área.
• Questionário para os indivíduos que servirá para fazer o matching com a cultura da empresa.

Resultado e entrega:

Diagnóstico Da Cultura Organizacional: A interpretação final da empresa é feita de forma automática pelo sistema que leva como base a combinação em relação ao resultado de cada resposta dada pelos participantes em nome da empresa.
Diagnóstico Do Indivíduo: A interpretação final do indivíduo também é feita de forma automática pelo sistema e leva como base suas próprias preferências em relação as 7 características analisadas.
Matching: Combina os gráficos da pessoa e da empresa e analisa a pontuação das respostas e assim permite analisar a similaridade e diferenças entre as preferências indivíduo e a cultura da empresa.

Aplicabilidade:

• Apoio ao processo de assessment e desenvolvimento
• Contribuição para tomada de decisão conforme o grau de aderência
• Processos de levantamento de cultura e oportunidades de ajustes ou mudança
• Desenvolvimento de Líderes
• Plano de Desenvolvimento
• Checar distanciamento da equipe em relação à cultura da organização
• Análise de Contratação mais assertiva

Características Analisadas

ESTILO DE COMUNICAÇÃO: Refere-se à forma como a equipe se comunica e expressa sua opinião
PROCESSOS: Aqui analisamos de que forma a equipe reage às regras, processos e como lidam com os problemas e soluções
ABERTURA A MUDANÇA E INOVAÇÃO: Diz a forma sobre como fazemos as coisas por aqui e como atuamos frente às novas oportunidades
LIDERANÇA: Refere-se à forma de delegação, apoio e direcionamento necessário para atender aos objetivos
ESTILO DE TRABALHO: Como está o alinhamento e entendimento em relação aos projetos, forma de agir e responder aos desafio
FOCO NA ESTRATÉGIA: Identificação de como a estratégia é composta, a visão da equipe em relação ao foco ser no presente ou no longo prazo
ESTILO DE AMBIENTE: Como o ambiente reage à realidade e à necessidade de executar as tarefas

Relatórios

Os relatórios são introduzidos com conceitos importantes sobre cultura e sobre o instrumento, além de explicar as características analisadas e o processo de diagnóstico cultural.
O Relatório Empresa apresenta um gráfico com o resultado da empresa e traz um diagnóstico descritivo em termos das 7 características culturais.
O Relatório Indivíduo traz um diagnóstico descritivo de suas preferências em termos das 7 características culturais
O Relatório Matching cruza os elementos culturais e comportamentais do indivíduo e da empresa e faz a comparação entre indivíduos mostrando os diferentes graus de aderência, a fim de facilitar o entendimento e a adequação do profissional à cultura da organização.