Escritório de advocacia de alta performance, fundado há 30 anos e com reconhecimento expressivo no mercado brasileiro, sendo um dos maiores escritórios do Brasil. Está presente nas principais capitais brasileiras e mundiais como São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Nova Iorque e Londres. Hoje atua em mais de 40 áreas/práticas e trabalha oferecendo soluções estratégicas e inovadoras para os mais complexos e diferentes problemas aos seus clientes.
Iniciamos a parceria com o escritório em 2017 e desde então realizamos diversos projetos de assessment, coaching, treinamentos e workshops para os seus profissionais de liderança, executivos e advogados.
Em 2021 e 2022 tivemos a oportunidade de desenvolver um projeto com o objetivo de mapear cada uma das práticas do escritório e seus diferentes aspectos culturais, com isso, construímos também um mapeamento organizacional. Através desse diagnóstico pudemos trabalhar com as lideranças na conscientização de seus papéis como influenciadores da cultura e na construção das transformações culturais que impactariam no desenvolvimento do negócio.
O projeto não era apenas um diagnóstico, mas o objetivo foi ampliar e aprofundar a compreensão dos porquês e razões que estavam fazendo as pessoas terem determinadas percepções e visões sobre a organização e o que poderia ser feito para contribuir com a transformação do negócio.
Para essa construção, em cada prática do escritório, foram realizadas as seguintes etapas:
Participaram, no geral, mais de 800 profissionais do escritório, entre sócios, advogados, assistentes jurídicos e estagiários. Foram entrevistadas individualmente cerca de 310 pessoas.
De posse dessas informações levantadas e estudos, tivemos como resultado desse trabalho:
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