CASE

Contribuindo para um planejamento sucessório mais robusto em uma empresa familiar

Contexto e Desafio

Trata-se de uma empresa com mais de 60 anos de tradição, que iniciou suas atividades em Belo Jardim, Pernambuco. A empresa cresceu e se consolidou no mercado, tornando-se uma das maiores fabricantes de baterias automotivas na América do Sul. Ao longo dos anos, a empresa passou por diversas transformações, ampliando sua atuação e investindo em novas tecnologias.

Nossa parceria teve início no ano de 2021 e o objetivo inicial da empresa era investir em um projeto de mapeamento de perfil do seus executivos, bem como dos familiares participantes dos conselhos para ajudá-los no autoconhecimento e também na identificação de suas potencialidades.

Além disso, a ideia era subsidiar os conselhos de informações relevantes sobre seus profissionais, bem como trabalhar no desenvolvimento deles para estarem preparados para os desafios atuais e futuros da companhia.

Soluções

Participaram do projeto diretores executivos e conselheiros da terceira geração. Nesse projeto tivemos as seguintes etapas:

  • Reuniões de entendimento da história da companhia, aprofundamento da sua cultura e dos seus valores e compreensão da estratégia atual e os desafios futuros do negócio;
  • Assessments individuais robustos com duração de 5 horas e com aplicação de ferramentas psicométricas para compor a análise do consultor;
  • Relatórios individuais escritos por um consultor para cada profissional;
  • Reuniões de feedback e sessão de construção de plano de desenvolvimento individual;
  • Relatórios de análises coletivas mostrando dados dos diferentes grupos avaliados, com as principais características do grupo, bem como conclusões e recomendações que contribuem para tomada de decisão e gestão do grupo;
  • Reuniões de apresentação para os conselhos, com discussões detalhadas tanto de cada um dos indivíduos, como dos resultados coletivos. Nessas reuniões pudemos aprofundar os pontos que foram levantados nas reuniões iniciais.

Resultados

Através desse trabalho a Saad Co. pode proporcionar:

  • Aos indivíduos, um processo personalizado e profundo de autoconhecimento, o que acelera o desenvolvimento individual;
  • Para a empresa, a consultoria entregou uma série de informações robustas tanto individuais como coletivas que contribuem para que a organização esteja mais preparada para os seus desafios atuais e futuros;
  • Para o RH, sugestões de planos de ação para contribuir com a gestão estratégica de talentos;
  • Para a família, a oportunidade de discussões relevantes sobre o presente e o futuro do negócio, e as ambições dos seus conselheiros e membros das diferentes gerações.

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